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1、精益生产思想及工具内训（2天）
2、精益生产工具训练（10天）
3、企业精益生产管理全面诊断（3－5天）
4、精益生产单项咨询（效率提升/周期缩短/成本低减）
5、精益管理系统导入咨询
华致赢企管致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。
食品精益管理系列培训
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